De complexiteit van mondiale toeleveringsketens hangt grotendeels af van wat en hoeveel u inkoopt. Voor sommige materialen – zoals papier – vind je bijna overal ter wereld een geschikte leverancier.

In de elektronica-industrie liggen de zaken echter niet zo eenvoudig. Meerdere grondstoffen van meerdere leveranciers op verschillende geografische locaties zorgen ervoor dat de wereldwijde toeleveringsketens voor elektronica veel lastiger te beheren zijn.

Een van de grootste uitdagingen van de elektronica is het enorme aantal onderdelen dat in één product past. Sommige van deze onderdelen moeten ook worden goedgekeurd en leveranciers zullen bepaalde certificeringen vereisen. Op maat gemaakte onderdelen worden vaak ook volgens specifieke ontwerpen vervaardigd, wat betekent dat rigoureuze tests en monsternames noodzakelijk zijn om ervoor te zorgen dat ze aan nauwgezette kwaliteitsnormen voldoen.

Bij een goede supply chain gaat het erom concurrerend te blijven. Als een klant bij u komt die een specifiek onderdeel voor een project wil, moet u weten dat u kunt leveren via een vertrouwde keten van leveranciers. Daarom is het hebben van een reeks goedgekeurde wereldwijde leveranciers van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat u nooit nieuwe aanvragen hoeft af te wijzen.

Een sterk netwerk van leveranciers stelt u ook in staat capaciteit vrij te maken en een reeks producten kosteneffectiever (en op korte termijn) te produceren – wat zich uiteindelijk vertaalt in een betere prijs voor de klant. Dit is de reden waarom zoveel bedrijven in de elektronicasector op zijn minst enkele offshore-leveranciers zullen hebben.

Leveranciersselectie is echter cruciaal. Het is niet genoeg om een ​​goede website of een goede stand op een beurs te hebben; je moet de fabriek en de kwaliteit van de onderdelen die ze produceren uit de eerste hand zien. Wanneer klanten bestellingen plaatsen, moet u precies weten waar hun producten vandaan komen.

Het is ook belangrijk om het net niet te breed uit te werpen. Zodra leveranciers te ver verspreid zijn, wordt de keten lastiger te beheren en verlies je de controle over waar de materialen vandaan komen. In plaats daarvan is het van cruciaal belang om langdurige partnerschappen op te bouwen met leveranciers die uw ethos delen en hooghouden, en deze in uw bedrijf te integreren om een ​​soepel proces te garanderen.

Een stabiele supply chain is gebaseerd op controle. Wanneer er iets gebeurt in een deel van de toeleveringsketen, heeft dit doorgaans een domino-effect op andere aspecten. Maar wat gebeurt er als er externe factoren optreden waar u geen controle over heeft?

De laatste tijd is er veel aandacht voor de manier waarop de pandemie van het coronavirus de toeleveringsketens heeft beïnvloed – vooral in China. Hoewel de fabriekscapaciteit voor een korte periode werd verminderd, konden ze relatief snel weer open. Het belangrijkste probleem is nu dat China zich voornamelijk richt op buitenlandse klanten, van wie velen momenteel niet in staat zullen zijn bestellingen te plaatsen. De vrachtkosten zijn ook omhooggeschoten als gevolg van het beperkte aantal vluchten en afvaarten, waarbij sommige operators het dubbele of drievoudige in rekening brachten van wat ze vóór het coronavirus betaalden.

Hoewel het virus de krantenkoppen domineert, zal de handelsoorlog voor veel leveranciers en klanten in China en de VS een urgenter probleem zijn. De Amerikaanse handelstarieven op goederen uit China zorgen ervoor dat veel bedrijven het moeilijk hebben omdat ze geen bestellingen meer ontvangen van Amerikaanse klanten. Maar in plaats van de productie terug naar eigen bodem te brengen, kijken veel bedrijven in plaats daarvan naar Vietnam of de Filippijnen, waar ze goederen kunnen laten vervaardigen zonder te worden getroffen door de handelstarieven.

Dan is er ook nog de kwestie van de Brexit, die – net als de Amerikaanse handelstarieven – waarschijnlijk grotere langetermijneffecten zal hebben voor bedrijven die in Groot-Brittannië en Europa actief zijn. Het belangrijkste probleem op dit gebied zal het verkeer en de belastingheffing van goederen zijn, en niet zozeer de vraag naar of de inkoop van materialen. Als zodanig kunnen veel Britse bedrijven ervoor kiezen om magazijnen en activiteiten naar Europa te verplaatsen om te voorkomen dat ze te veel invoerrechten of vervelende douanecontroles moeten betalen en om de verzending voor klanten te versnellen.

Het zou gemakkelijk zijn om aan te nemen dat de aanvoerlijnen van China naar Europa een aanzienlijke klap zullen krijgen als gevolg van het coronavirus. In werkelijkheid is het onwaarschijnlijk dat veel bedrijven zich uit China zullen terugtrekken en materialen van elders zullen gaan betrekken. De producten die uit China komen zijn stabiel en het is moeilijk om die kwaliteit ergens anders voor die prijs te vinden.

Sommige in de VS gevestigde fabrikanten zouden naar leveranciers elders in Azië kunnen kijken om te voorkomen dat ze door de handelstarieven worden gestoken. Maar er zijn risico’s verbonden aan het gebruik van leveranciers uit landen als Vietnam en de Filippijnen, die doorgaans instabieler zijn. Ter vergelijking: China heeft een sterke, op het bedrijfsleven gerichte infrastructuur. Een groot deel van de technische kennis en vaardigheden – die in Europa en de VS verloren zijn gegaan na de haast om de productie in het Westen ongeveer twintig jaar geleden te sluiten – zijn ook aanwezig.

Brexit zal waarschijnlijk meer beweging van de aanvoerlijnen binnen Europa met zich meebrengen, omdat landen hun activiteiten van Groot-Brittannië naar landen binnen de EU verplaatsen.

Milieu- en ethische kwesties kunnen ook een impact hebben op toekomstige toeleveringsketens, omdat klanten meer gaan eisen van de bedrijven waarmee ze zaken doen. Als gevolg hiervan zullen zowel fabrikanten als leveranciers beter moeten gaan kijken naar de manier waarop ze hun producten betrekken en verplaatsen, en naar de omstandigheden waarin ze zijn gemaakt.

Bij EC Electronics kopen we al meer dan 10 jaar in het buitenland in, wat betekent dat onze toeleveringsketen goed ontwikkeld is. We werken met een goedgekeurde leverancierslijst en we bezoeken en controleren alle faciliteiten van onze leveranciers voordat we ze selecteren om ervoor te zorgen dat onze hoge kwaliteitsnormen worden nageleefd. Voor meer informatie kunt u vandaag nog contact opnemen.